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李逵劈鱼现金版:模型团队还结合岗位确认制度

时间:2021/10/14 12:32:50   作者:   来源:   阅读:142   评论:0
内容摘要:为了确保发射任务万无一失,火箭学院的总体设计部门建立了一个远程监控系统。设计人员每天到监测大厅读取前端数据,前后对相同数据进行一对一的审核和重新计算。为了精细化操作、精细化测试、精细化解释,长奇耀四模团队推动了流程的精细化和平行质量确认体系。主题以“7重点,7再确认”为基础,在8个领域安排了17项确保圆满成功的措施,设...

为了确保发射任务万无一失,火箭学院的总体设计部门建立了一个远程监控系统。设计人员每天到监测大厅读取前端数据,前后对相同数据进行一对一的审核和重新计算。

为了精细化操作、精细化测试、精细化解释,长奇耀四模团队推动了流程的精细化和平行质量确认体系。主题以“7重点,7再确认”为基础,在8个领域安排了17项确保圆满成功的措施,设置了364项质量确认项和1115个岗位工作表,确保了整个过程的质量控制。

自从长崎姚四人进入发射场,发射团队成员不得不在前一天确认质量,这意味着一天的任务的结束。据火箭研究院航天事业部的陈海波介绍,发射团队专门制定了一个40天的质量工作计划,以在整个过程中跟踪质量问题。模型团队还结合岗位确认制度,专门制定了重点项目控制表,对设计师关注的核心关键功能和操作环节进行检查和记录,并按照上线流程不断推进和迭代。

“这条曲线的值是错误的,有4个波动。”一个周六的深夜,火箭研究院总设计部办公厅副主任彭跃正带领两名工作人员进行了模拟分析测试。

火箭是一个复杂而巨大的系统。飞行测试数据量大,偶尔会出现数据波动。由于出现的频率小,很难繁殖。

“是速度传感器吗?”或转换器吗?彭岳和他的团队绘制了故障树,收集了输电线路,调整了电阻,不断地设计和调整参数。


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